Nell’autunno dello scorso anno, il ministro dei media Albert Rösti ha reso noto ciò che il Consiglio federale intende attuare tramite un’ordinanza: il canone mediatico per le famiglie private dovrebbe essere ridotto da 335 a 300 franchi e un numero ancora maggiore di aziende dovrebbe essere esentato dal canone aziendale (l’80% invece dell’attuale 75%). Rösti ha dichiarato oggi nel programma «Samstagsrundschau» di Radio SRF dove, secondo lui, la SRG dovrebbe risparmiare: online.
Questa affermazione è rivelatrice.
Con l’avvento di Internet alla fine degli anni Novanta, il consumo dei media ha iniziato a cambiare costantemente. Chi già 20 anni fa utilizzava i mezzi pubblici per recarsi al lavoro e lo fa ancora oggi, sa per esperienza personale che allora sui treni pendolari era normale sentire il fruscio dei giornali, mentre oggi praticamente tutti fissano il proprio dispositivo mobile.
Il consumo di media su piattaforme basate su Internet e social media è in continua crescita. Questo sviluppo è ben documentato da numerose indagini. Le grandi case editrici hanno reagito già da tempo: sono presenti con portali di notizie, podcast, sequenze video e su tutte le piattaforme di social media più diffuse. A ciò si aggiungono le offerte on demand. Se qualcuno perde l’inizio di «Echo der Zeit» di Radio SRF alle 18:00, non c’è problema. Grazie a SRF Play è possibile ascoltare la trasmissione dall’inizio in qualsiasi momento. Circa un’ora dopo la prima trasmissione del programma di informazione e approfondimento, questo è già disponibile come podcast. Lo stesso vale per il «Tagesschau», ogni DOK, «Mona mittendrin», ecc. e, grazie alla piattaforma di streaming «PlaySuisse», anche per film e serie televisive.
La trasformazione è in pieno svolgimento, perché ormai è chiaro che il consumo online è quello che meglio risponde alle esigenze delle persone. La BBC, che dalla Gran Bretagna detta gli standard giornalistici a livello mondiale, si sta riorganizzando in modo tale che dal 2030 la maggior parte dei suoi servizi non sarà più lineare, ma solo on demand, disponibile in anticipo tramite app.
Un’azienda mediatica che non riesce a compiere la trasformazione e non è in grado di presentare le proprie offerte in modo attraente in rete e sulle app, sarebbe destinata a scomparire nel giro di pochi anni. Questo vale anche per la SRG. Già ora l’azienda mediatica pubblica è soggetta a severe restrizioni per quanto riguarda la presenza in rete. I contributi non relativi a trasmissioni radiofoniche o televisive, ad esempio, non possono superare i 1000 caratteri. Ciò corrisponde a due brevi paragrafi. Ogni ulteriore restrizione indebolisce la SRG e riduce la sua offerta. È una leggenda che i media privati si svilupperebbero meglio. Sono in difficoltà perché i fondi pubblicitari finiscono all’estero.
Il consigliere federale Rösti e altri decisori politici che ignorano il rapido sviluppo dei media stanno quindi seguendo un approccio sbagliato. In questo caso sarebbe necessario colmare in modo mirato le lacune esistenti, il che ridurrebbe le decisioni errate e consentirebbe un vero dibattito sul servizio pubblico mediatico.